Tu empresa necesita respuestas, no más reuniones: Business Consulting que ejecuta

Trabajamos con pymes de Andalucía y el resto de España que quieren crecer sin depender de presentaciones bonitas. Diagnóstico en 10 días, plan de acción concreto y acompañamiento en la ejecución.

Hablemos de tu empresa
Consultores revisando análisis financiero en oficina de Sevilla
127
Proyectos completados desde 2018
10
Días para el diagnóstico inicial
89%
Clientes que renuevan el segundo año
4,2M€
Ahorro acumulado para nuestros clientes

Así funciona un proyecto con nosotros

Escucha y datos

Pasamos dos días en tu empresa: hablamos con gerencia, revisamos cuentas de los últimos tres ejercicios y mapeamos los procesos que más tiempo consumen. No usamos cuestionarios genéricos.

Diagnóstico cuantificado

En un máximo de 10 días laborables entregamos un informe de 15 a 20 páginas. Cada problema detectado lleva asociado un coste estimado y una propuesta de solución con plazo realista. Sin jerga.

Plan de acción priorizado

Seleccionamos juntos las tres o cuatro palancas que más impacto tienen. Definimos responsables internos, hitos mensuales y métricas de seguimiento. El plan cabe en una sola hoja.

Ejecución acompañada

Durante los siguientes meses participamos en reuniones quincenales con tu equipo. Ajustamos el rumbo cuando los datos lo piden. No vendemos horas: vendemos resultados medibles.

Servicios que ofrecemos

Diagnóstico financiero

Analizamos tu cuenta de resultados, balance y flujo de caja para localizar fugas de rentabilidad. Trabajamos con datos reales, no con promedios sectoriales. El informe incluye simulaciones de escenarios a 12 y 24 meses.

Reestructuración operativa

Reducimos tiempos muertos en producción, logística o administración. Hemos conseguido reducciones de coste operativo del 12 al 22 por ciento en empresas de entre 20 y 150 empleados, sobre todo en sectores de alimentación y distribución.

Gestión de crisis

Si tu empresa afronta impagos, caída brusca de ventas o conflictos entre socios, intervenimos con un plan de contingencia en 72 horas. Coordinamos la comunicación con bancos, proveedores y equipo interno.

Planificación estratégica

Definimos la dirección de tu empresa para los próximos tres a cinco años. Incluye análisis de mercado local, posicionamiento competitivo y un cuadro de mando con indicadores que puedes revisar cada mes sin necesidad de un consultor.

Formación de equipos directivos

Talleres de entre 8 y 16 horas diseñados para gerentes y mandos intermedios. Cubrimos lectura de estados financieros, toma de decisiones basada en datos y gestión de conflictos internos. Grupos de 6 a 12 personas.

Instalaciones de producción de aceite de oliva en Andalucía

Caso real: almazara en Jaén con márgenes negativos

En febrero de 2023 una cooperativa oleícola con 38 empleados nos contactó porque llevaba dos campañas consecutivas perdiendo dinero. El problema no era el precio del aceite: era la estructura de costes fijos y un sistema de turnos que generaba un 18% de horas improductivas.

Rediseñamos los turnos de producción, renegociamos tres contratos de suministro eléctrico y eliminamos un almacén intermedio que no aportaba valor. En seis meses el margen operativo pasó de -4% a +7%.

Nos dijeron lo que no queríamos oír, pero con números encima de la mesa. Eso lo cambió todo.
Directora de operaciones, cooperativa oleícola de Jaén

Preguntas que nos hacen a menudo

¿Cuánto cuesta un proyecto de consultoría?
Depende del alcance. Un diagnóstico financiero básico para una empresa de hasta 50 empleados parte de 3.200 € más IVA. Los proyectos de reestructuración operativa suelen situarse entre 8.000 y 18.000 €, según duración y complejidad. Siempre damos un presupuesto cerrado antes de empezar.
¿Trabajáis solo en Sevilla?
Nuestra oficina está en Sevilla, pero la mayoría de nuestros clientes están repartidos por Andalucía: Jaén, Córdoba, Málaga, Cádiz. También hemos trabajado con empresas en Madrid y Valencia. Las reuniones de seguimiento las hacemos por videoconferencia cuando la distancia lo justifica.
¿Qué tamaño de empresa necesito tener?
Trabajamos con empresas de entre 10 y 200 empleados. Por debajo de 10, la inversión en consultoría rara vez se justifica: solemos recomendar asesorías puntuales. Por encima de 200, el tipo de proyecto cambia y evaluamos caso por caso.
¿Cuánto dura un proyecto típico?
El diagnóstico lleva 10 días laborables. Si pasamos a la fase de ejecución acompañada, los proyectos duran entre 4 y 9 meses. No alargamos artificialmente: cuando el equipo interno puede continuar solo, nos retiramos.
¿Tenéis experiencia en mi sector?
Hemos trabajado sobre todo en agroalimentación, distribución, construcción y servicios profesionales. Si tu sector es diferente, lo evaluamos en una primera conversación gratuita de 30 minutos. En muchos casos los problemas operativos se repiten independientemente de la industria.

Hablemos de tu empresa

Cuéntanos qué te preocupa. Respondemos en menos de 24 horas laborables.

Calle Mayte 6, 41001 Seville, Andalusia, Spain

Lunes a viernes, 9:00 a 18:00